新闻发布
2003年
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2003年3月21日
市建局士丹顿街计划呈交城规会审批
市区重建局(市建局)今日(星期五)将上环士丹顿街╱永利街发展计划草图,送交城市规划委员会审批。同时,在湾仔推行的皇后大道东重建项目亦在今日宣布落实。 士丹顿街╱永利街重建计划的地盘面积达四千四百六十平方米。当市建局获得城市规划委员会的批准,以及进行有关的土质勘探调查後,会将该项目发展成为商住物业,初步估计涉及的发展成本共十亿元。市建局会引入「坊」的设计概念,令该项目可以有更多休憩用地及行人径,与位於荷理活道南的「苏豪区」,互相呼应。 重建区位於中山史蹟径沿线。该项目将会辟建孙中山纪念公园,以纪念孙中山先生在香港的事蹟。 现时士丹顿街项目大约有四十五幢楼宇,大多建於四十或五十年代,普遍都相当残旧。根据政府二零零一年的人口统计数字,估计约有一百八十户家庭居住在这些楼宇内,但真正数目仍需视乎市建局的实地调查结果。调查工作今日开始,为期三日。 由於士丹顿街项目是首个根据《市区重建局条例》进行的发展计划,因此市建局必须先後得到城市规划委员会及行政长官会同行政会议的批准,才可以开始收购重建范围内所有八十七个业权。整个项目的物业收购及居民安置成本初步估计约为三亿五千万元,但确实数字须待调查结果而定。 市建局展开士丹顿街╱永利街重建计划的通告,已在今日的宪报刊载。市民可於市建局位於上环的资讯中心及湾仔的地区办事处,以及中环海港政府大楼的中西区民政事务处,查阅有关计划的地盘平面图及一般资料。 士丹顿街╱永利街项目所在之处饶富历史及地方色彩,其中包括了美国公理会布道所旧址。孙中山先生於一八八四年至一八八六年在此居住,亦曽於一八八三年在该处接受基督教洗礼。现时该处是必列者士街街市,待重建项目发展完成时,该处会成为孙中山纪念公园。另一项史蹟是前称中央书院的皇仁书院旧址;孙中山先生曽在该书院就读两年。 市建局发言人说:「市建局的设计概念,将会结合这些历史和地
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2003年3月13日
市建局收购第一街/第二街重建项目业权
市区重建局今日(星期四)向受到西营盘第一街╱第二街重建项目影响的业主发信,以私人协商方式收购其物业。业主自住的住宅物业,每平方尺实用面积的收购价为三千一百三十七元。 市建局董事会在今日举行的例行会议上,同意上述收购价。 市建局发言人表示,第一街╱第二街重建项目的物业收购开支约为四亿六千八百万元,共涉及二百九十三个业权。整项计划的总成本开支则为十一亿三千四百万元,包括物业收购、安置租客、利息及发展成本。 西营盘是本港开埠初期,港岛区最早发展的一个住宅区。根据市建局较早时为第一街╱第二街项目进行的住户状况调查,重建范围内约有三百户家庭,共七百五十人。 「有关业主会有充足时间考虑是否接纳市建局的收购建议,并在六十日内给予回覆。」 市建局的收购建议是以政府的自置居所津贴政策为基础,亦即是自住业主的住宅物业收购价,是反映类似地区一个假设为七年楼龄的重置单位的市价。 为了鼓励业主在六十日内出售物业,市建局的收购建议在适用的情况下,同时包括一项额外津贴。这项津贴是协助业主支付搬迁费及重置物业所引致的不同开支。 市建局向自住物业业主提供的额外津贴,是参考政府最新的搬迁津贴,每平方米实用面积为一千零三十元(即每平方尺近九十六元),或总额不少於九万六千元;出租或空置的住宅物业则可得七万三千二百五十元的额外津贴。 市建局会经常检讨额外津贴的金额,并就个别项目订定其适用的额外津贴金额。 发言人表示,「我们今日开始向业主发出收购信,信中详细列明了我们的收购建议、测量方法及额外津贴的资料。」 此外,市建局会在短期内为住宅及商舖的业主举行多个简报会,解释收购建议的细则和程序。市建局会有职员专责处理每位业主及租客的个案。居民亦可利用市建局的热线电话2588 2333提出查询。市建局职员会乐於解答居民的问题。 在收购和搬迁的过程中,部分居民或会遇到个人或家庭的
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2003年3月6日
以下为市区重建局主席刘华森博士今日在香港联青社午餐会演辞
吴会长、各位嘉宾: 过去十三年来,市区重建工作与我息息相关。我今日非常荣幸可以藉此机会,与各位分享我对市区重建的一些想法。 香港的市区老化问题日趋严重。目前市区内超过九千三百幢楼宇的楼龄是三十年或以上的。这个数字还会在未来十年増加一半。这批楼宇之中,大约有二千幢旧楼的问题特别显着。它们的问题,主要是由两方面的因素造成。首先,持有这些物业的业主,普遍都没有认识到,需要为其物业进行定期的保养维修。此外,这批楼宇大都是在六十年代建成,当时的建筑标准不及现在的严谨,加上当时香港面对严重的食水短缺问题,混凝土的质素不太理想。 政府早已留意到市区老化问题严重,故此在一九八八年订定法例,成立土地发展公司。在没有政府注资的情况下,当时的土地发展公司完全依靠合作发展商提供资金推行重建。该公司实际上与地产发展商无异。即使如此﹐今日我们在中上环见到的中环中心、新纪元广场,以及刚完成的帝后华庭,都是值得土地发展公司引以为傲的成果。 那麽为何要成立市区重建局,取代土地发展公司?主要原因在於土地发展公司条例有关收地程序的部分存在"缺憾"。该条例的"缺憾",在於它规定土地发展公司必须以自由买卖的协商方式﹐收购重建范围的物业。不过﹐该条法例并没有提供一个明确的触发机制﹐让政府可以引用收回土地条例﹐收回未能以协商方式收购的物业。结果﹐土地发展公司徴集土地时﹐往往需要经过种种的官方和法律程序,时间十分冗长,有时更长达十二年。利息开支亦因此变得异常沉重。同时﹐物业市场周期波动所引起的风险亦因而大增。到了一九九八年,当物业市道从高峰滑落时,若果无法向发展商保证交出土地的时间,他们都不愿意与土地发展公司合作推行新项目。 汲取了这些痛苦的经验後,市区重建局在二零零一年五月成立,以取代土地发展公司。政府亦下定决心,为市建局提供更佳的条件,以履行面前艰钜的任务。首先,政府承诺分五年注资一百亿元给市建
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2003年3月2日
市建局全新设计网页启用
为了配合市民对资讯需求的増加,市区重建局(市建局)的互联网网页已完成了全新的改革和设计,使内容更丰富和运作更方便。 市建局发言人今日(星期日)表示,由於市民对市建局多元化的工作兴趣逐渐増加,因此市建局希望透过互联网,令更多市民明白到市区重建并不单只是「拆旧楼起新楼」,而是运用多层策略,包括复修楼宇、保存历史建筑物和社区特色,以及更新社区,推动市区重建。 网页中新添内容包括一段六分钟的纪录片,介绍市建局四项长远的业务策略─重建发展、社区复修、文物保育及旧区更新。 新网页的另一项特色,是以图片简介市建局的多媒体资讯中心。该中心设於市建局上环新纪元广场的办事处。各界团体可以透过网页,即时预约参观该资讯中心。 其他新增的资料包括图片影像馆,介绍市建局已经完成或正在进行的项目,以及市建局周年业务计划及五年业务纲领的摘要。 发言人补充说:「该网页更为实际的用途,是方便市民了解市建局的补偿政策,重建项目的实施程序及详情,以及利用电子邮件提出查询或索取所需的资料。」 自二○○一年九月启用以来,近十万人次曾经浏览市建局的网页,使用次数共六百二十万次。 市建局的网址为www.ura.org.hk.
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2003年1月23日
市建局安置单位成本调整
市区重建局(市建局)已经与香港房屋委员会(房委会)达成初步共识,对於用作安置重建项目居民的公共出租房屋单位,双方同意订定新的财务安排,下调安置单位的成本。 根据新的安排,市建局将会向房委会支付每个单位平均约十一万三千四百元,以获取安置重建租户在市区或扩展市区的出租公屋。相对现时的安排,市建局这方面的开支会减少约百分之六十五。 双方是经过检讨後才达致这项共识,主要是调整计算基准,用以订定房委会因为向重建项目家庭提供出租单位而引致的假设开支。 市建局董事会今日(星期四)原则上同意这项新安排,有关执行细节仍待进一步商讨。 现时,房委会同意每年向市建局提供一千个出租单位作安置之用。此项措施不会受到新的财务安排所影响。 市建局发言人说:「若果要落实重建破落旧区及开展收购工作,必须解决安置的问题。市建局对於房委会所提供的协助,深表谢意。」
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2003年1月16日
「更生西港城地带」概念设计比赛
市区重建局(市建局)今日(星期四)公开邀请各界人士及机构,参与「更生西港城地带」概念设计比赛,以更生西港城毗邻一带为题,运用创意和构思,以吸引人流、改善景观及活化该区。 比赛更生的范围为上环一段的德辅道中、摩利臣街、永乐街、文咸东街、新街市街及安泰街。在这段范围内,参赛者的设计概念同时需要就四项主要改善工程提出建议: 改善西港城南面出口的地下铁路通风槽外貌; 改善西港城侧德辅道中电车站的外貌; 扩阔及改善摩利臣街行人路;及 重新设计永乐街及文咸东街交界的休憩地方。 市建局发言人说:「西港城毗邻一带处於关键位置,对於上环区的更新工作起着决定性作用。这次比赛所引发的设计意念,或将用作区内更新工程的参考之用。这些更新工程可能由市建局、政府或其他机构负责推动。」 参赛者须於二零零三年二月十五日中午十二时之前,将建议送交皇后大道中一百八十一号新纪元广场低座十楼市区重建局办事处。 由市建局董事会成员、中西区区议会议员、市建局中西区分区谘询委员会委员,以及旅游事务署、地铁公司及香港历史博物馆的代表组成的评判团,将会选出得奖作品。 比赛设冠、亚、季军各一名,他们会分别获得奖状及奖金五千元、三千元及二千元,以示嘉许。 这次比赛由市建局主办,筹办委员会成员是建筑署、中西区区议会、中西区民政事务处、优环长学建筑设计研究中心、路政署、运输署、康乐及文化事务署、香港建筑师学会、香港规划师学会、香港电车公司、地铁公司和香港理工大学。
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2003年1月15日
市建局在中西区重建区成立社工队
市区重建局(市建局)今日(星期三)与圣雅各福群会签订为期两年的合约,以成立市区重建社区服务队,协助受到重建计划影响的中西区居民。 该支市区重建社区服务队包括三名注册社工,主要服务较早时市建局在中西区公布的第一街╱第二街重建项目的居民,为他们提供实际援助及个人辅导服务。该项目估计涉及四百三十个家庭,共约一千人。 市建局地区发展总监伍展明表示,社工的专业服务工作,对於顺利开展重建项目甚为重要。 他说:「旧区重建难免会引致不同问题,例如安置居民及对他们日常生活造成的影响。我们必须致力提供合适的专业服务,协助有需要的居民善用重建发展的机会,改善生活环境。」 圣雅各福群会总经理陆何锦环说,圣雅各福群会拥有丰富的经验协助受重建项目影响的居民。凭着过往的经验,该会将会致力为居民提供最优质的服务,尤其是需要特别关顾的长者。 重建社区服务队独立运作,并且会与市建局的前线职员保持紧密联系。 市建局早前邀请表示有兴趣参与在中西区成立社区服务队的二十五家非政府机构提交建议书。市建局董事会辖下的社区事务及公共关系委员会经详细考虑後,同意委托圣雅各福群会成立该支社区服务队。
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2003年1月3日
市建局筹组三十六亿元银团贷款
市区重建局(市建局)今日(星期五)与十二家国际及本地银行签署合约,为该局筹组一笔港币三十六亿元的循环╱定期银团贷款。 这是市建局自二零零一年五月成立以来,首次筹组的银团贷款。 市建局行政总监林中麟表示,这次财务安排得到银行界的热烈支持,在一般银团筹组阶段获得超额认购。由於反应理想,市建局经详细考虑未来数年的财务需要後,决定将贷款总额由原先的三十亿元,增加至三十六亿元。 林先生说,有关贷款将会用作推行多项重建计划的经费,以及为现时部份借贷进行再融资。 市建局董事会成员兼财务及行政委员会主席张震远说,这次财务安排是市建局财务策略的重要一环;其他重要的环节包括政府承诺分五年注资一百亿元予市建局,以及与合作发展商为重建项目进行融资。 是项贷款由三部份组成:分别为三年期九亿元循环贷款、三年期九亿元定期贷款以及五年期十八亿元循环/定期贷款。 有关详情如下: 分配金额 (港币百万元) 联席牵头行: 中国银行(香港)有限公司 香港上海滙丰有限公司 恒生银行 安排行: 中国银行(香港)有限公司 1,000 恒生银行 1,000 香港上海滙丰有限公司 800 联席安排行: 南洋商业银行有限公司 230 东京三菱银行 150 交通银行 香港分行 80 中国建设银行 香港分行 80 大丰银行有限公司 80 高级牵头经理: 中国银行 澳门分行 50 华比富通银行 50 廖创兴银行有限公司 40 永隆银行有限公司 40 总金额:3,600 图(一) :市建局主席刘华森博士(右三);市建局董事兼财务及行政委员会主席张震远先生(右二)及市建局行政总监林
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2002年12月31日
市建局邀请提交建议书发展西港城
市区重建局(市建局)发言人今日(星期二)表示,市建局已经正式邀请二十个有兴趣机构,提交详细建议书,以管理、维修及租赁具有九十六年历史的上环西港城。 市建局的目标,是把西港城作为上环区更新发展计划的重点,进一步推动区内的商业活动,使该区的经济更趋蓬勃。 今年初,市建局曾邀请有兴趣的机构提交意向书如何发展西港城,期间共接获上述二十家机构表达合作意向。 是次邀请提交的建议书,涉及西港城的楼面面积约三万平方尺,并不包括一楼已经租赁与布商的九千七百平方尺面积。 发言人说,建议书必须有两个部份:技术建议及费用建议,评审时各占五十分。 发言人解释:「技术建议部份必须为西港城订立营运主题及如何使用西港城、业务计划、提交建议书的机构的背景资料,以及如何以西港城作为重点带动周边环境,及实施时间表等。有关费用部份的建议,必须包括给予市建局的固定租金收入及如何与市建局摊分营业额收益。」 在评审各建议书时,市建局将考虑多种因素,包括如何协助更新西港城周边环境;该建议能为市建局带来的财政收益、技术建议、有关机构的财政状况及其相关的经验 。 有兴趣提交建议书的机构必须於二○○三年一月二十七日中午十二时前将建议书送达市建局总部。 市建局一个评审小组将於二○○三年三月底前完成审核所有递交的建议书及评定获选的机构。
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2002年12月12日
市区重建局与香港房屋协会签订合作备忘录
市区重建局(市建局)与香港房屋协会(房协)今日(星期四)签署合作备忘录,为推动市区重建计划建立长远的策略伙伴关系。 根据这份合作备忘录,房协将会按照市建局现行的政策推行发展计划,初期集中处理七个位於深水土步及筲箕湾区的项目。 合作备忘录亦订明,双方的合作关系可以在适当的时候,扩展到其他项目。 合作备忘录同时说明,房协将会仿傚市建局,可以在项目发展范围内进行楼宇复修或文物保育,亦可以进行重建发展。 对於大家能够结成合作伙伴,市建局及房协都感到十分鼓舞,认为这是一大突破,有助加快市区重建步伐,令到数以千计在残破楼宇居住的旧区居民,得以改善生活环境。 双方的合作备忘录由市建局主席刘华森及房协主席锺瑞明今日签署。房屋及规划地政局(规划及地政)常任秘书长曾俊华和两家法定机构的董事会和执行委员会的成员都有出席签约仪式。 刘华森形容这份备忘录是香港市区重建工作的发展里程碑。他说:「双方的合作会产生协同效应,有利大家达成本身服务公众的使命。」 他续称:「市建局既会藉着与房协合作推行部分项目,同时亦不会放慢本身计划的发展步伐。我们会在资源许可的范围内,竭尽所能,继续推动市区重建工作。」 锺瑞明表示:「房协在政府目前的财政情况下,能够运用非牟利、民间团体的资源,协助市建局加快市区重建工作,我们感到十分高兴。」 他补充,房协期望以丰富的市区改善计划经验和卓有成效的审慎财务管理原则,为市区重建带来新动力。 市建局将会继续履行《市区重建局条例》所赋予的法定责任。房协则负责项目所需的物业收购工作、安置受影响的租客,以及建造和处置新楼。房协同时会承担所有开支和财务後果。 此外,房协在推行发展计划时,会跟随市建局多项现行的安排,包括成立市区重建社区服务队,为受到重建影响的居民,特别是长者及有特别需要的居民,提供专业的服务。对於重建目标区分区谘询委员会反映的居民意见和期望