新闻发布
2001年
-
2001年12月28日
上环假日行人坊
西港城邻近一带的街道将成为全港市民的假日好去处,多姿多采的街头表演艺术、歌唱、舞蹈及其他精采节目,都在这里一一为你献上。 由现在起至二零零二年三月底逢星期日及公衆假期(农历年初一、二、三及六除外),西港城附近的街道由上午十一时至下午七时将辟为行人专用区。表演节目将集中於下午一时至五时举行。 欢迎市民莅临「上环假日行人坊」,欣赏各类型的的表演节目,费用全免。乘搭地铁的市民可取道上环地铁站B出口。 「上环假日行人坊」由中西区区议会、中西区民政事务处、地铁公司、市区重建局合办,旅游事务署及香港旅游发展局协助推行。 这个行人坊将会提供一个舒适而悠闲的环境,既可欣赏艺术表演,又可到附近着名的参茸燕窝街、海味街、药材街逛逛,甚至可步行十分钟到附近的文武庙、摩罗街、SoHo美食区、兰桂坊等等.........到时见! 行人坊精彩节目包括: 二○○一年十二月三十日 外籍人士粤语歌曲表演、插花艺术、摄影展及圣诗献唱 二○○二年一月一日 圣诗献唱、书画展、摄影.展及免费算命 二○○二年一月六日 Para Para舞及杂耍表演 二○○二年一月十三日 花式单轮车、唱片骑师捽碟、Hip Hop舞及乐队表演。 二○○二年一月廿日 花式单轮车、杂耍、芭蕾舞、爵士舞及Para Para舞表演。
-
2001年12月21日
缤纷活动耀上环
一连串多姿多采的街头活动,包括手工艺制作、杂耍表演、圣诞歌献唱及默剧,将於十二月廿三、廿五及廿六日在上环区举行,让市民欢渡佳节。 这项名为「上环假日行人坊」的活动,将於邻近西港城的指定地点举行。西港城的前身为上环街市,建於一九○六年,是香港仅存的爱德华式建筑物之一,极具历史价值。重修後,西港城成为受市民及游客欢迎的购物文化中心。 表演节目将於上述日期的下午一时至五时三十分举行,表演场地分布在摩利臣街、永乐街及德辅道中。该区将於上述日期上午十一时至下午七时划为行人专用区。 欢迎市民莅临「上环假日行人坊」,欣赏多姿多采的表演节目,费用全免。乘搭地铁的市民可取道上环地铁站B出口。 「上环假日行人坊」由中西区区议会、中西区民政事务处、地铁公司、市区重建局合办;旅游事务处及旅游发展局协办。
-
2001年11月22日
市建局董事会通过物业收购政策
市区重建局(市建局)今日(星期四)原则上通过受市建局重建项目影响的业主物业收购政策及租客补偿方案。 市建局在审慎及详细考虑社会各界人士的意见,特别是立法会议员在通过市建局条例时所表达之意见後,决定采纳政府今年三月通过的收地补偿安排,即以七年楼龄的楼宇为基础,计算给予自住业主的自置居所津贴。 根据有关政策,业主的三个自住或直系亲属居住的物业,可获百分之一百的自置居所津贴。 市建局会向自住业主及出租物业业主提供额外津贴,用来支付搬迁费用及重置楼宇的有关开支,额外津贴详情将在每个项目开始前公布。 至於受到市建局重建项目影响而又符合安置资格的住宅租客,他们可获得房屋安置安排。在某些情况下,租客可按照《业主与租客(综合)条例》得到法定现金补偿。此外,若果他们在一个月内接受市建局提出的条件,将会获得额外补偿,以作鼓励。 会上,董事会各成员审议了五年业务纲领的首个拟案,市建局稍後会与政府进行商讨,再送交财政司司长审批。这个拟案亦包括1998年初前土地发展公司所公布的全部二十五个项目。 此外,各董事会成员亦同意向政府呈交数个前期发展计划,以备审批。董事会讨论的其他事项包括成立市区重建社区服务队及在重建区设立分区谘询委员会,以便推行重建计划。
-
2001年11月3日
市区重建局集思会
市区重建局董事会成员及管理层今日(十一月三日)举行了集思会,就市建局的理念及使命,进行了有建设性的意见交流,以助市建局达成其工作目标,其中包括重建发展(redevelopment)、更新旧区(revitalisation)、保存文物(preservation)及楼宇复修(rehabilitation)。 另外,市建局董事会成员及管理层亦详细讨论了五年业务纲领,并就多项具建设性的建议进行交流,及探讨了不同的方案。 市建局管理层会根据今天的讨论,修订这份业务纲领,使其更臻完善。经董事会批准後,市建局会向财政司司长提交该份业务纲领。
-
2001年10月12日
市建局欢迎政府委任林中麟为市建局行政总监
市区重建局(市建局)今日(十月十二日)对於政府委任林中麟为市建局行政总监,表示欢迎。林氏的任期於二○○二年一月一日生效。 林氏服务政府三十年,期间先後出任多项要职,其中包括借调机场管理局作为该局行政总裁。 市建局主席刘华森表示:「市建局的工作是透过重建发展、更新旧区、保留文物及维修楼宇,令破落旧区再现生机。林氏在公共行政及管理大型机构的丰富经验,肯定可以对市建局的工作作出宝贵贡献。」 刘华森表示,以林氏多方面的资历,相信定必可以提出崭新意念,有利市建局推行庞大的市区重建工作。 林中麟对政府这项委任,感到十分荣幸,并深信以其过往在政府及机场管理局的经验,将有助未来工作。林中麟表示:「我将会和市建局董事会及员工、各政府部门、地产发展商、有关的行业和专业人士,及参与市区重建的社区紧密合作,一起迎接这项重大的挑战。」 林氏将於十月十六日起以候任行政总监身份,开始熟习市建局的运作。
-
2001年8月30日
小组跟进涉嫌利益冲突事件报告呈交市建局董事会
跟进有关市区重建局(市建局)主席刘华森博士及行政总监麦振芳先生涉嫌利益冲突事件的小组,於今日(八月三十日)的董事会会议上提交一份报告。较早前,有些报章的报导指刘华森主席及麦振芳先生同属一间公司(Sino Elite Limted)的股东,该公司於西贡拥有一块农地,可能涉及利益冲突。 小组由三名市建局董事组成,包括主席谭惠珠女士、陈丽云教授及赖锦璋先生。小组是应市建局管理层要求而成立,就报章报导主席及行政总监涉嫌利益冲突一事跟进,并且作出报告。该份报告将呈交规划地政局。副规划地政局局长余志稳先生曾致函麦振芳先生,要求就该事件提交报告。 为了更了解事件,小组决定审核该公司的登记文件、周年报税表及损益表。小组亦就该公司所拥有的土地查阅土地登记资料,并访问了从随机挑选的两位公司股东,这两位股东与小组成员并不相识。 小组报告的结论是,该事件并没有涉及任何利益冲突。据得到的资料显示,Sino Elite Limited的股东是一班爱好种植的人士,他们走在一齐追求共同兴趣。这一点亦没有因为该幅土地稍後被规划为「村屋发展」用途而受影响。 十名人士,部份来自香港科技大学及前土地发展公司,包括刘华森博士,其他则来自不同界别。他们一起寻觅适合农地,以作种植之用,并於一九九九年四月,买下一块农地。该十名人士遂组成公司,以购买及持有这块农地。麦振芳先生於其在任土地发展公司期间,向该公司一名欲出售股份的前股东,购入有关股份。 小组得悉,由於没有路直达农地,以及股东们常常外旅或忙於工作,所以该幅农地一直没有进行任何种植活动。根据本年八月尾於该幅农地所拍得的照片显示,土地上并没有任何发展或商业活动。 小组报告亦指出该公司没有从事任何商业活动。此外,该幅位於北潭涌闸後的农地,(Lot Nos 846, 848 and 864-DD369)并不属於市建局重建项目的地区,所以不能与市
-
2001年8月10日
市建局架构重整以实施市区重建策略及加强地区联系
市区重建局(市建局)今日(八月十日)宣布实施架构重整。 市建局架构重整是一项策略性行动,以确保市建局可以有能力及有效地推行政府的市区重建策略。 市建局董事会最近通过采纳新的组织架构。市建局主席刘华森解释:「新架构目的是透过精简及更有效的模式,提供强而有力的领导。」 市建局肩负重任,工作范围更广,包括重建发展、更新旧区、维修、保留地方特色及有历史价值的建筑。所以,市建局的工作重点是: 於每区重新进行整体规划; 集中徵集土地工作;以及 加速推行大规模的重建项目。 市建局亦会进一步加强地区关系,配合社工队工作,并设立分区谘询委员会,确保「以人为本」的策略得以落实。 刘主席补充说:「新架构专注地区工作,提高问责性及加强与社区的联系。」 刘主席说:「我们要推行政府的市区重建策略,於二十年内进行二百多个重建项目,使命十分清晰及具挑战性。因此,我们需要有效率的架构组织,以推行有关工作。」 市建局新架构的其主要特色是设立地区发展部门,以确保重建项目的实施,无论在地区及项目的层面上,可以有紧密联系及明确的问责性。市建局及地区团体的关系将会加强。 市建局总部的功能将会精简,以往土地发展公司的三个部门-工程部、商务部及专责事务部,在新架构中将不再存在。 市建局行政总监麦振芳解释新架构引致的人事变动时说:「随着更多重建项目的实施,预计市建局需要更多富规划及徵集土地经验的员工。故此,我们计划再培训及重新调配现时中、低层的员工,以应付预期加增的工作量。」 麦振芳补充说:「现时有二十四位由高级经理至总监职级的职位,在新架构中将不再存在。市建局决定终止聘用他们,并向他们提供合理的补偿。」 受影响的员工将得到的遣散费以服务年资计(一年一个月),最少可得到三个月,最高是十二个月。市建局支出的遣散费约为一千七百万元,而整个裁员行动共支出二千七百万元,当中包
-
2001年8月9日
市区重建局声明
「茶杯周刊」今日(八月九日)刊登一篇有关市区重建局的报导,内容完全失实,对本局主席刘华森先生作出没有根据的指控,抵毁刘主席,严重影响他的声誉。本局对该则歪曲事实的报导,深表遗憾,并保留一切法律上的追究权利。 本局就该则报导所提及的湾仔道╱太原街重建项目,有以下澄清: 由於推行一个重建项目,往往需时多年,期间无论市场状况或项目事宜,都可能有所改变,这是重建过程中会经历的正常情况。过去三年以来,本局(及前土地发展公司)与合作发展商(华人置业有限公司)就湾仔道╱太原街项目的批地条款事宜,一直与政府进行商讨。而有关项目的补地价事宜,现仍继续商讨中。 前土地发展公司的日常运作由总裁负责,自前总裁石礼谦先生於二○○○年七月离职後,其职务由副总裁执行。而有关项目的批地及补地价商讨事宜,则由公司物业部总监负责。作为非执行主席,刘华森先生只负责制定公司的政策方向,而没有参与公司的日常运作事宜。及至今年一月,有监於市建局成立延迟,而两位副总裁的合约亦届满,前土地发展公司管理局遂授权刘主席暂时处理总裁职务。 就湾仔道╱太原街项目的补地价一事,刘主席於本年二月中才首次从公司物业部总监知悉情况,当时距离三月七日的期限不足一月。所以,刘主席立刻采取果断行动,包括向前土地发展公司管理局汇报,并指示聘请麦坚时律师行进行内部调查。而有关调查及项目的进展情况,亦有向前土地发展公司管理局报告。所以文中指土地发展公司管理局「一直蒙在鼓里,毫不知情」是完全不正确的。 另外,该则报导指前土地发展公司管理层曾於去年九月及今年一月就项目的补地价及批地事宜,向主席两次响起警报,其实绝无此事。该则报导指主席处理该事件时「涉嫌失职,对问题阔佬懒理」,更是歪曲事实,抵毁刘主席,并误导公衆。 事实上,刘华森主席就湾仔道╱太原街项目一事,采取的一切行动,都是以公司的利益为大前题。所以,该则文章以「刘华森
-
2001年7月31日
市建局未有公布首批重建项目
关於昨日及今日的新闻报导,指市区重建局的规划、拓展及文物保护委员会已经通过年底前开展五个重建项目,市建局发言人今日(七月三十一日)澄清,有关报导并非市建局的正式公布。 事实上,市建局的首批重建项目仍有待市建局董事会的批准及通过。 31 July 2001
-
2001年7月27日
市建局进一步谘询员工
市区重建局(市建局)已就建议的员工服务聘用条件,进一步谘询他们的意见。 市建局董事会上星期四(七月十九日)举行会议,同意以建议的服务聘用条件为基础,进一步谘询员工。董事会又通过即时采用以地区事务为主的工作架构模式。 市建局行政总监麦振芳说:「监於市建局的工作范围较为广泛,及市民的期望殷切,架构重整以达致市建局的工作目标,十分重要。」 按照新的架构模式,市建局将成立分区组织来进行市区重建工作, 以确保政策的制订及实施,互相配合。 市建局星期一(七月二十三日)及星期四(七月二十六日)分批谘询三百多名员工。麦振芳说双方就建议方案进行坦诚,有益及建设性的对话。 麦振芳表示:「我们仔细听取他们的意见,并会向董事会反映,以便董事会考虑员工的看法。」 会上,市建局顾问向员工介绍以下的服务聘用条件: 一. 实施日期 对现任员工,新的服务聘用条件将於二零零二年四月一日起实施。至於新聘用员工,有关建议将即时生效。 二. 薪酬 在新的薪酬安排下,现有员工新的薪酬,包括其每年薪金,现金津贴及第十三个月薪酬的总和,将平均摊分十二个月发放。新的薪酬架构将以市场的中位数为指标,以反映市建局的薪酬具市场竞争力。 三. 非固定薪酬及周年薪酬调整 总监及总经理级别员工的分别百分之二十五及百分之二十薪酬,将会拨作为按工作表现发放的非固定薪酬。对现有员工,有关安排将由二零零二年四月一日起分阶段生效,两年内完成。 此外,市建局亦通过百分之三的财政预算拨备,作为今年员工的周年薪酬调整。薪酬调整预计於今年九月正式宣布,追溯至今年的四月一日。 四. 雇佣合约的持续期 现有的员工,若属於总监及总经理级别,将以年期三年的合约聘用,约满後可获考虑续约。至於高级经理及以下级别的员工,他们将继续以连续性合约聘用。新聘用的员工同样获三年合约,约满後可获考虑续约或改以