新聞發布
2004年
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2004年6月10日
市建局與嘉華國際合作發展莊士敦道項目
市區重建局(市建局)今日(星期四)宣布,經過公開招標競投之後,決定與嘉華國際集團有限公司的全資附屬公司聯廣有限公司,合作發展灣仔莊士敦道合營項目。 莊士敦道項目位於莊士敦道及船街交匯處,是市建局在2002年3月展開一連串市區重建計劃收購工作以來,首個完成收購及居民搬遷工作的項目,亦是市建局啟動灣仔舊區重建計劃的項目。 莊士敦道項目地盤面積約21,200平方呎。當建築工程在2007年完成後,這個項目可以提供的商業和住宅樓面面積,估計分別約為28,000和190,000平方呎。 項目範圍內特別保留了五幢有歷史價值的戰前建築物,包括一列四幢位於莊士敦道的四層高廣州式騎樓屋;這類樓宇在香港已經瀕臨消失的邊緣。此外,一幢位於船街的四層高住宅樓亦會保留,它代表著香港在六十年代之前,「上居下鋪」的家庭作業和生活方式。 嘉華國際是十四家入標競投該合營項目的發展商之一。市建局董事會基於其招標遴選小組的建議,同意嘉華國際合乎所有招標要求,而它所開列的條件亦會為該發展項目帶來最佳的利益。 市建局發言人說,評審標書時考慮了多方面因素,包括整體建議會為該項目帶來的利益,發展商提交的設計,與四周環境的配合,以及如何善用五幢歷史建築物的建議等。 市建局發言人表示,嘉華國際在本港具有發展優質物業的豐富經驗,市建局相信雙方會合作成功。
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2004年5月28日
大角嘴櫻桃街項目招意向書結果
就新聞界今日(星期五)查詢有關大角嘴櫻桃街項目發展意向書一事,市區重建局(市建局)發表以下聲明: 市建局共收到17份意向書,表示有興趣聯營發展大角嘴櫻桃街項目。 市建局董事會轄下的一個遴選小組將會挑選合資格的機構,然後邀請他們進行競投。預計招標工作將在短期內展開。 櫻桃街項目地盤面積約48,500平方呎,預計會在2008年落成。屆時可提供總樓面面積約459,000平方呎作商業和住宅用途;另外會提供約11, 800平方呎的護理安老院及約19, 000平方呎的休憩用地。
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2004年5月25日
利東街項目發展概念比賽頒發五個獎項
市區重建局(市建局)今日(星期二)頒發灣仔利東街項目發展概念比賽五個獎項予得獎的規劃師及建築師公司。 獲得這五個獎項的公司包括卓建建築顧問有限公司、蔣匡文建築師事務所、廖宜康國際有限公司、城市設計顧問公司及雲麥郭楊建築師工程師,各入選作品可得獎金十萬元。這次概念比賽共收到二十份參賽作品。 這是香港首次為大型重建項目舉行公開的專業比賽。比賽範圍包括利東街項目及周邊地區,總面積達兩公頃。參賽者除了符合其他要求外,亦需要就重塑購物行人街的特色、將利東街發展為行人街及保育三幢廣州式的戰前唐樓提交建議。 比賽評審委員會主席及香港大學建築系系主任龍炳頤教授表示:「灣仔是香港一個具有魅力及饒富傳統特色的舊區,而利東街項目則位處灣仔舊區的樞紐中心,將區內市建局其他項目及私人發展商的重建計劃,策略性地串連在一起。」 龍教授說:「這次參賽作品質素很高,當中不乏具創意的設計概念,建議如何保留地區特色,以及加強這個香港歷史地區的活力。」 「參賽者需要把市建局的四大業務策略,即重建發展、樓宇復修、舊區更新及文物保育,適當地融入其作品內,而又要顧及實際推行及財政的可行性,難度可想而知。」 另一位評審成員亦是市建局行政總監林中麟先生說:「這次比賽是社區參予過程中的重要一環,一年多前,市建局的灣仔分區諮詢委員會已舉行了一個地區工作坊;另外,我們更安排參賽者在設計作品前,與地區人士會面,了解他們的意見及期望。」 林先生表示:「對我們來說,地區諮詢是非常重要,我們會為利東街項目的最後規劃及設計工作,繼續進行諮詢,務求在重建過程中,在可行範圍內,盡量保留地方特色,加強地區動力,活化灣仔舊區。」 評審委員會成員除了龍教授及林先生之外,尚有前灣仔區議會主席及市建局灣仔分區諮詢委員會主席林貝聿嘉女士、香港建築師學會會長沈埃迪先生及規劃署署長馮志強先生。 市建局表示當局於未來兩年內
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2004年5月16日
櫻桃街項目邀請發展合作意向書
市區重建局(市建局)明日(星期一)就大角嘴櫻桃街重建項目,邀請發展商提交合作發展意向書。 櫻桃街道項目是市建局在2002年3月,正式開展全面的市區重建計劃之後,第二個完成居民搬遷工作並展開重建的地點。 櫻桃街項目地盤面積約為48,500平方呎,預計會在2008年落成,屆時可提供總建築面積約459,000平方呎,作為商業和住宅用途。另外,亦會提供約11,800平方呎的護理安老院及約19,000平方呎的休憩用地。 市建局希望透過公開邀請私人發展商提交意向書,了解他們對參與聯營合作的興趣。 有意參與合作的發展商,需要提供資料表明他們的專業水平和財政能力,符合市建局訂定的要求和條件。 有關的合作意向書必須在2004年5月28日下午五時正前送抵皇后大道中181號新紀元廣場低座10樓市建局總辦事處。 市建局董事會設立的一個遴選小組將會評審收到的合作意向書,並邀請合資格的發展商提交標書。預計會在不久的將來正式招標。
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2004年5月12日
莊士敦道合營項目截止接受標書
就新聞界今日(星期三)查詢有關灣仔莊士敦道合作發展項目的投標情況,市區重建局發表以下聲明: 市建局共接獲十四家發展商競投的標書。 市建局董事會設立的一個招標遴選小組,將會評審各標書,然後向董事會提交建議,由董事會作出有關決定。 今年三月,市建局邀請有興趣人士表達合作發展意向,共收到三十二家發展商的意向書。市建局邀請其中二十八家合乎資格的機構,參與競投發展莊士敦道的項目。 莊士敦道項目位於灣仔莊士敦道及船街交匯處,是市建局在2002年3月展開一連串市區重建計劃收購工作以來,首個完成收購及居民搬遷工作的項目。 莊士敦道項目地盤面積約21,200平方呎。當建築工程在2007年完成後,這個項目可以提供的商業和住宅樓面面積,估計分別約為28,000和190,000平方呎。 標書的要求之一是在項目範圍內特別保留五幢有歷史價值的戰前建築物,包括一列四幢位於莊士敦道的四層高廣州式騎樓屋,以及一幢位於船街的四層高商住樓。
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2004年5月3日
市建局新措施推動樓宇復修
市區重建局(市建局)今日(星期一)宣佈動用二億一千萬元推出新措施,協助舊樓業主進行樓宇復修工程,改善生活環境。 新措施包括兩項計劃,目的是協助舊區的業主,透過技術和物資的援助或免息貸款,為大廈進行復修工程。未來五年,估計有數以百計的多層大廈會受惠。 市建局行政總監林中麟今日宣布計劃的詳情時表示,「兩項計劃是針對三十年或以上的住宅樓宇,地點位於或靠近市建局的目標區。我們需要制定兩套不同的計劃,主要是根據去年試點項目的經驗,我們發現有兩大類物業業主,各有不同需要。」 「長遠來說,業主立案法團對於推動樓宇復修及保養工作,至為重要。因此,無論是參與哪一項計劃,先決條件是大廈必須有業主立案法團。」 其中一項計劃屬試驗性質,市建局會為業主提供專業意見和維修物料資助。估計有一百四十幢大廈約八千個單位可以在這個計劃下得益。物料方面的資助以復修工程總開支的一成為限,或每戶三千元,以較低者為準。 林先生說:「這個計劃下的大廈,都已列入屋宇署的『屋宇維修統籌計劃』或『大規模清拆行動』名單之內,或已接獲相關的法定命令。若果它們的業主希望趁機會為整幢大廈進行復修工程,市建局十分樂意提供協助。」 「不久前,我們在大角嘴區以這個模式推行數個試點項目,都取得滿意成果。當業主收到法定維修令後,他們便會認真考慮長遠的維修問題,但是他們往往要面對的困難,是缺乏籌辦維修的經驗,或者資金稍嫌不足。市建局便是在這方面補足他們的需要。」 另外一項措施是免息貸款計劃。市建局決定撥出一筆為數達一億九千萬元的免息貸款,在未來五年協助沒有收到法定維修令的業主,鼓勵他們早日主動為樓宇進行復修工程。 市建局估計有四百幢樓宇約二萬四千個單位的業主合資格申請貸款。 每位業主可以申請高達十萬元的貸款,分五年攤還。對於年長或有殘障的業主,若果他們正領取綜援,財政上有實際困難,市建局可以考慮為他們提供資助,毋須申請貸款。
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2004年4月26日
市建局與信和置業合作發展楊屋道項目
市區重建局(市建局)今日(星期一)宣布,經過公開招標競投之後,決定與海寶(香港)有限公司合作發展楊屋道合營項目。海寶(香港)有限公司為信和置業有限公司的全資附屬公司。 楊屋道是一個住宅及商業發展計劃,佔地約77,824平方呎,該項目的土地是政府劃定給前土地發展公司的連繫地盤,作為協助推行荃灣市中心重建項目。 地盤的建設工程將會在短期內展開,整個項目預計在2007年完成。 信和置業是十四家入標競投該合營項目的發展商之一。市建局董事會基於其招標遴選小組的建議,同意信和置業合乎所有招標要求,而它所開列的條件亦會為市建局帶來最大的利益。 市建局發言人表示,信和置業在本港具有發展優質物業的豐富經驗,市建局期望雙方合作成功。
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2004年4月23日
市區重建局聲明
市區重建局(市建局)發言人對於今日(星期五)政府宣布委任新一屆市建局董事會有以下的回應: 對於政府宣布市建局董事會主席及成員的任命,市建局管理層表示歡迎。 市建局管理層期望在新主席鄭維新先生及董事會的領導和指引下,香港的市區重建工作不斷向前奮進。 市建局管理層同時衷心感謝現屆市建局董事會的指導,其中特別感謝主席劉華森博士。劉主席對於市建局及其前身的土地發展公司,貢獻良多。
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2004年4月23日
市建局董事會候任主席鄭維新先生聲明
對於獲得政府委任為下任市區重建局董事會主席,鄭維新先生今日(四月二十三日)發表聲明如下: 「對於行政長官委任本人為市區重建局董事會主席,本人深感榮幸。 市建局的工作,不單只重建發展舊區,更須更新和復興香港的整體城市面貌與活力,在社會、環境及經濟方面,注入新的生命力。這對香港來說,至為重要。全面的市區更新和復興工作,能使香港有更舒適的居住環境,和更有魅力去吸引外地人士來訪。因此,市建局是任重道遠。本人將會竭盡所能,與董事會所有成員、各委員會成員、市建局管理層及員工、政府及社區各界有關人士緊密合作,務求達成這個目標。 市建局自二零零一年五月成立以來,在主席劉華森博士的領導下,採用「4R」的業務策略:即拆卸重建、樓宇復修、文物保育及舊區更新,奠定了市區重建工作的新基礎。對此,本人深表謝意。我將會在此基礎上,努力加以發揚光大。 市建局是公營機構,其運作必須符合最高的誠信標準,我將會採取所有必需而恰當的措施,務求市建局維持高度誠信。此外,市建局必須以高效益和高效率的方式運作業務,同時又須保持透明度、秉承以人為本及承擔社會責任的原則,達成社會的目標。我希望本人的商業及社會服務經驗,將有助市建局在這方面取得平衡。 本人殷切期望與各界有關人士,衷誠合作,面對未來的新挑戰。」
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2004年4月19日
市區重建局聲明
有關廉政公署一宗涉及市區重建局(市建局)一名職員的調查個案,市建局今日(星期一)發表以下聲明: 市建局對於員工的誠信及工作程序的嚴謹程度一向極為重視。 本局在廉署的調查過程中給予全力的合作,並會繼續加以配合。 除了著重員工的誠信外,市建局數年來亦與廉署緊密合作,採納有系統的防貪措施,包括由廉署對本局的收樓賠償程序指引提供意見,加以改善。市建局眾多職員亦有參與廉署主辦的防貪訓練講座。 然而,鑒於今次個案,市建局會進一步與廉署重新檢討工作程序和監管機制,盡量消除貪污的機會。