Chairman of URA, Mr Barry Cheung: Review of the work of URA

各位新聞界朋友：

• 正如大家知道，發展局已經就市建局2009/2010年度的工作向立法會提交文件匯報。我希望藉此機會，與大家回顧市建局過去的工作，包括財政狀況，以及未來的發展。
• 首先，我會用「秉持使命、迎接挑戰」這八個字來形容市建局上一個年度的工作成果。
• 一如以往，我們堅守著以改善舊區居民的居住環境為我們的首要任務。
• 鑑於社會對市區更新的期望和要求不斷提升，面對這些挑戰，我們亦與時並進，加強與社區的溝通，引入新思維和適當的優化措施，目標是希望市建局的工作更能符合社會的需求。
• 市建局自2001年成立以來，一直奉行「以人為本」的原則及採取4R的業務策略，進行市區更新工作。

重建及保育

• 在重建及保育方面，我們至今一共推行了48個重建 項目，項目全部完成後約可提供約1萬8千個新單位，超過49萬平方米商業樓面面積、約7萬4千平方米的政府╱團體╱社區設施，約12萬6千平方米土地作其 它用途及超過3萬7千平方米的休憩用地。此外，我們已計劃保育45幢戰前樓宇，包括太子道西及上海街兩列香港碩果謹存的騎樓式建築。

樓宇復修

• 從2004年開始，市建局的資助計劃已經協助了510多幢樓宇的4萬個單位的業主，進行樓宇復修。
• 另外，我們亦大力支持政府的樓宇更新大行動，正在協助參與的800幢樓宇，在兩年內進行復修。

舊區活化

• 我們繼續在大角咀、深水埗、荃灣等多個重建項目附近進行街道活化工程。

以下，我希望介紹一下市建局去年工作的一些重點:

九大突破

• 去年市建局在多個範疇上採取新猷。這些突破包括：

以下，我希望講講市建局的財政：

財政狀況

• 截至今年3月底，市建局的資產淨值為167億元，當中包括政府從2001年起分五期注資的100億元，以及歷年累積的營運盈餘67億3千萬元。
• 市建局2009/10年度綜合收支表錄得的營運盈餘69億元，主要是3個項目招標時適逢市道良好，取得較為理想的前期款項。
• 這3個項目分別是利東街、醫局街及觀塘月華街地盤。
• 市建局錄得的任何盈餘，除了為已展開及未來的重建項目提供收購成本外，將會用作推行其他市區更新項目及4R措施的資金，特別是不會有任何經濟收益的項目。
• 這些沒有收益的項目包括城中綠洲、活化百子里、保育20幢位於太子道西及上海街的戰前唐樓，旺角街區活化計劃、樓宇復修及樓宇更新大行動等。
• 此外，市建局要面對物業市場變化帶來的風險，我們無法控制收購物業或項目招標時的市場情況、物業收購價，以及招標結果等不明朗因素。
• 我們亦應立法會議員的要求，首次披露已完成的8個項目的財務資料。這8個項目有6個是由前土地發展公司開展的，2個是由市建局開展及完成的。
• 這8個項目包括上環帝后華庭、堅尼地城泓都、加惠民道怡峯、旺角朗豪坊、旺角廣鏞街及窩打老道8號、灣仔莊士敦道及旺角新填地街項目，上述8個項目合共錄得約20億元的盈餘。

樓宇供應

• 市建局會在可行的情況下，盡快把準備就緒的項目公開投標。預計西環餘樂里項目，大角咀福全街╱杉樹街項目最快有機會在今個財政年度內招標。
• 在未來18個月，市建局估計可為市民提供超過1,000個住宅單位，其中超過半數的單位面積屬於600呎或以下，以符合市民對中小型單位的需求。

總結

市區重建策略檢討已進入「建立共識」的階段，政府亦將會重新草擬的市區重建策略政策文件，相信市建局在來年會面對更多新挑戰，我們會竭盡所能，繼續「秉持使命、迎接挑戰」，多謝大家。