新闻发布
2007年
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2007年10月18日
观塘分区谘询委员会总结工作成果
市区重建局观塘分区谘询委员会今日（十月十八日）举行本届最後一次会议，回顾过去两年该委员会在观塘市中心计划取得的成果和进度。 该分区谘询委员会主席龙炳颐教授在会上提交委员会工作报告时表示：「观塘市中心计划在过去两年能够顺利推展，以及透过多次的社区谘询活动，得到社区人士的积极参与，提供不同的意见和建议，全赖各委员的努力和推动。」 市建局经过两年由下而上的四轮公众谘询工作，将居民、社区和不同团体的意见，融会贯通，成为最後的设计方案，可说是社区的方案，并制定了相关的发展计划图，送交城市规划委员会（城规会）考虑。 城规会已经於今年十月五日将该将该图则刊宪，并根据《城市规划条例》进行为期两个月的法定谘询。 观塘重建计划的「社区方案」显示独特的布局，包括双层的公共交通交汇处，大量的绿化空间，高而不密的建筑群。在加强市中心区和周边地区的连系时，亦保留本地特式的「街坊街里」街舖，新型购物商场和小贩市集，应有尽有。 现时观塘市中心重建计划已进入法定的谘询阶段，龙教授强调，若果受影响的物业业主，包括大、小业主，在公众谘询期间表达支持有关计划，便会为政府、社区及商界缔造三赢局面。龙教授呼吁居民把握机会，积极及踊跃向城规会反映意见。 他同时说：「是届分区谘询委员会的工作将於本次会议後结束，本人对於现任委员的贡献，留下深刻印象，并衷心多谢他们的大力支持。本人相信来年新一届的分区谘询委员会亦会一如既往，努力与各持分者保持紧密沟通，务求观塘市中心计划能按部就班及按既定时间表进行。」 龙教授表示：「最新一期《观塘路》亦於今日免费派发。除了报导观塘市中心计划的最新消息外，更刊载专家对设计方案的独特见解，可读性甚高。」 （完）
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2007年10月17日
卑利街╱嘉咸街项目展开物业收购
市区重建局（市建局）今日（星期三）向中西区卑利街╱嘉咸街项目361个物业业权的业主，发出收购建议。 卑利街╱嘉咸街重建项目的地盘面积约为57,240平方尺，范围包括卑利街、嘉咸街、结志街、威灵顿街、阁麟街、吉士笠街、士他花利街及乾秀里。重建区内共有37幢建於五、六十年代的旧楼，当中有四幢战前唐楼市建局准备加以保育和活化再用。 项目的总发展成本为38亿元，其中包括约18亿元的收购和安置开支。重建计划将有助改善逾320户家庭合共820名居民的居住环境。过去数年来，他们多次要求加快项目的推行步伐。 这个项目除了可以大幅改善居民的居住环境之外，市建局亦希望透过重建计划活化该区并设置「老店街」，亦会提供面积约13,500平方尺的多用途社区会堂，以及近17,000平方尺的休憩用地，供社区享用。市建局同时会以维持和强化邻近市集为工作目标。 对於符合自住物业资格的卑利街╱嘉咸街项目业主，其收购价是每平方尺实用面积8,508元。市建局的收购建议是以 政府的「自置居所津贴」政策为基础。「自置居所津贴」是指同类地区一个楼龄假设为七年的重置单位的市价（即惯称「七年楼」价）与被收购物业的市价的差额。 除了物业市值外，自住的住宅物业业主将可获全数的自置居所津贴。至於出租和非业主自住的住宅物业，业主除了物业市值之外，亦会获得补助津贴，最高金额为 「自置居所津贴」的一半。 市建局发言人说：「一如先前的项目，市建局委任了七家独立测量师行评估『七年楼』的尺价。最低和最高的估值结果会被剔除，余下五个的平均数便成为出价的基础。」这个基础扩阔及客观的计算方法，在早前开展的项目中，已广为业主所接受。 市建局是以定价抽签方式，选出该七家测量师行。香港测量师学会会长陈旭明、中西区区议会主席陈特楚、中西区区议员阮品强和郑丽?，以及居民代表应邀参与了抽签过程，以确保公平、公正和高透明度。 市
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2007年10月15日
市建局展开余乐里/正街项目收购工作
市区重建局（市建局）今日（星期一）向西营盘余乐里╱正街项目约80个物业业权的业主，发出收购建议，标志着该项目向前迈进了一大步。 项目地盘面积约23,000平方尺，现时有22幢残旧的楼宇，它们大都建於五零年代前後，无法进行具效益的复修，部分楼宇甚至没有基本的?生设备。重建计划将有助改善约80个家庭合共270名居民的居住环境。居民代表一直促请市建局尽快推行重建。 除了准备升高将来的住宅楼宇底层，尽量在地面腾出空间之外，市建局的初步构思，是建造有独特园艺设计的休憩公园，营造怀旧情怀，反映西营盘数个世纪以来的传统地区特色。 项目的总发展成本约为5亿9千万元，其中收购及安置开支估计约为2亿4千万元。 余乐里项目业主自住物业的收购价，是每平方尺实用面积6,063元。该收购建议是以政府的「自置居所津贴」政策为 基础。「自置居所津贴」是指同类地区一个楼龄假设为七年的重置单位的市价（即惯称「七年楼」价）与被收购物业的市价差额。除了物业市值外，自住的住宅物业 业主将可获全数的自置居所津贴。至於出租和空置的住宅物业，业主除了可得物业市值之外，亦会获得补助津贴，最高金额为「自置居所津贴」的一半。 市建局发言人说：「一如先前的项目，市建局委任了七家独立测量师行评估『七年楼』的尺价。最低和最高的估值结果会被剔除，余下五个的平均数便成为出价的基础。」这个基础扩阔及客观的计算方法，在早前开展的项目中，已广为业主所接受。」 市建局发言人解释：「『七年楼』价是计算现金收购价的准则，与现时同区内实际有多少同面积的空置七年楼龄单位供应，没有必然关系。业主如果接受收购，他们有全权决定如何运用所得款项，并作出任何适合自己情况的选择。」 「根据以往重建项目自住业主所反映的意见，现行的现金补偿安排为他们提供了高度的弹性，以选择最切合个人需要的居所安排。部分业主选择同区置业，部分则宁愿搬到其
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2007年10月12日
市区重建局主席声明
市区重建局（市建局）主席张震远今日（星期五）发表以下声明： 「林中麟先生担任公职三十七年，其中过去六年出任市建局行政总监。林先生表示，当今年底合约届满时，希望落实已经推延多时的休息机会，有多一点时间陪伴家人，因此，他将不准备续约。 对於林先生即将离任，市建局深感可惜，不过我们理解林先生的意愿，亦尊重他的决定。 我代表董事会所有成员，对林先生这几年为市建局，以致整体市区更新工作所作出的贡献，表达最深切的谢意。 林先生在市建局成立後不久便出任行政总监，凭着他的卓越领导，市建局建立了成效昭着的市区更新执行架构。林先生对於市建局四大业务策略，即重建发展、楼宇复修、文物保育和旧区活化的概念建构和落实执行，担当领导的角色，为香港市区更新计划的持续发展，奠定紮实的基础。 过去六年，我身兼董事会成员、董事会财务委员会主席和最近出任董事会主席，与林先生在工作方面有紧密的合作。林先 生在推动香港市区更新工作时所表现的操守、专业精神和工作热诚，令到董事会、管理层及所有员工都深表钦佩。市建局在成立初期，经历了不少困难和不明朗因 素，在林先生的领导下都能够一一克服，我特别对此深表谢意。 林先生将会为市建局留下一个稳健的基础和优良队伍，以履行香港市民所托付的重任。 我祝愿林先生及其家人生活愉快、万事如意。」 (完)
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2007年10月12日
市建局行政总监的声明
市区重建局行政总监林中麟今日（星期五）发表以下声明： 「我从事公务达三十七年之久，其中包括过去六年的市区更新工作，我认为现在是恰当的时间实现期待已久的休息计划，以抽出更多时间陪伴家人。因此，我将不会在年底任期届满时续任，并已经将有关决定知会行政长官、发展局局长及市建局主席。 过去几年，我有机会参与推动香港的市区更新工作，深感荣幸。期间的工作不但止极具挑战性，而且更为我带来满足感， 这些将会成为我日後引以为荣的美好回忆。对於政府的指导、董事会睿智领导，员工的同心合力，以及社区各持分者的谅解和支持，我表示衷心谢意。市建局自 2001年成立至今，可以取得现时的成果，全赖他们的鼎力支持。 我衷心祝愿市建局主席、董事会、管理层、所有员工，以及我将来的继任人事事如意，在推展市区更新工作上再创高峰。」 （完）
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2007年10月10日
市建局主席回应施政报告
市区重建局主席张震远对於施政报告的内容有以下回应： 「市区重建局十分欢迎及支持行政长官今日在施政报告内，宣布有关市区活化工作的政策纲领和新措施。这些政策纲领和新措施将会协助市建局进一步回应社会的诉求。市建局会着手拟定行动计划，期望在本财政年度之内完成草拟工作。」 （完）
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2007年10月2日
市建局正式启动衙前围村项目
市区重建局（市建局）宣布，以「保育为本、新旧交融」的创新意念进行规划设计的黄大仙衙前围村项目，今日（星期二）正式启动。 约50名市建局职员今日在项目范围内进行住户状况调查，以确定受影响的人数和物业的使用状况。市建局发言人表示：「救世军市区重建社区服务队和本局的前线职员会特别留意有需要协助的家庭，在重建过程中可能会遇到的个人或家庭问题，并尽量向他们提供援助。」 衙 前围村项目占地约49,900平方尺。在过去20年，三分之二的村屋已被私人业主清拆，现存的建筑物破落残旧；加上缺乏适当的?生设施，生活环境十分恶 劣。大约60户家庭现时仍在57间残旧的村屋内生活。据保育专家估计，在这些村屋之中，只有不到百分之十二仍然保留了原来的建筑面貌。 衙前围村项目是前土地发展公司在1998年宣布但尚未开展的一个重建计划。保育和发展的总成本估计为12亿4千万元。多年以来，受影响居民一再要求市建局早日开展这个项目，以改善他们的生活环境。 视乎项目的工作进度，市建局准备在三个月内向受影响的业权人提出收购物业的建议。在物业买卖完成後，市建局会向其中受影响的租户提供现金补偿或公屋安置。 由於社会对衙前围村保育问题的关注，因此市建局会尽最大的努力, 在可行的情况下，尽量保育剩余的原建筑和再造围村的氛围。在早前进行的谘询过程中，村民和区议会只要求保留三项文物，亦即门楼、门楼上方的石匾和天后庙。 不过，为回应社会的诉求，市建局在2006年1月委托联合国教育、科学及文化组织保育专家小组成员、世界着名的马来西亚籍保育专家卢光裕带领一个保育专家 小组，为衙前围村项目制定保育策略及推行大纲。 卢光裕建议采用「寓保育於设计」的创新意念，尽量保留原来的建筑和设计元素，以达致「保育为本、新旧交融」的目标。精心设计的围村保育公园将会重塑600年前古村的历史氛围，同时亦可发展新的住宅物业。 为了将「
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2007年9月22日
佳节送礼迎中秋 旧区居民乐融融
一年一度的中秋佳节即将来临，由市区重建局职员及其家属自发组成的探访队，今日（星期六）展开爱心探访之旅，特地探望了居住在市建局两个重建项目的长者及单亲家庭等，提早与他们分享佳节的欢乐气氛。 今午近30名市建局探访队成员携同应节食品，探望了西营盘余乐里/正街和士丹顿街/永利街两个重建项目内约20户家庭。 这两个项目的居住环境十分破落，长者居民亦比较多。居民对於探访队员表达的爱心关怀及馈赠，莫不欣喜开怀，笑逐颜开，令家中顿时充满节日的欢乐气氛。 今次是市建局职员及其家属连续第四年，自发在佳节探访旧区居民。过去三年分别探访了中西区、大角咀区和深水?区的居民。
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2007年9月14日
衙前围村重建项目保育构思
背景：各方讨论 古物谘询委员会在一九九四年已经表示不反对衙前围村重建项目，并建议发现的原建筑应再用或修复。 完整的测量图和相片记录应妥善保存。 古物谘询委员会於一九九九、二零零零和二零零六年再次确定不反对重建的决定。 於二零零五年十一月八日，黄大仙区议会要求加快衙前围村的重建计划，而庆有余牌坊、入口门楼和天后庙应该予以保留。 现时情况 重建地盘面积约为4,600平方米。现有近七成的村屋由单一发展商拥有，其余由政府和居民拥有。 至今约三分之二的建筑已被清拆，并已被金属围板分隔起来，余下的都是较为破旧又或是荒废已久的。现存围村生活环境不好，卫生条件差，而且有不少违例建筑和僭建物。 现存的只有少於12%是原来建筑物的建构部分。 由於大部份的旧村屋都已被清拆或改建，大多的文物价值已遗失，不能修补，已被永久性破坏。 以现存的围村情况来看，把它重建成为旧貌一般似乎意义不大。 相反，屋村过去的历史和城市演变的过程更为值得保留。 专家建议 为回应社会上保育的诉求，市建局在2006年初聘请联合国教育科学及文化组织保育顾问卢光裕（Laurence Loh） 进行搜挖遗迹研究。 专家建议采取「保育为本 新旧交融」的重建方案，在下列范畴融合新旧建筑： - 古建筑 - 考古遗迹 - 都市规划 - 园境 - 本土文化和信仰 - 社区及历史 保育分为实体和虚体两方面，实体有入口门楼, 庆有余牌坊等。 用本土特有的树木和建筑语言，令到现有的结构和保育後的建筑能够和社会配合。 实地考察以搜集地盘资料。地底情况亦经雷达扫描。 在东面地界的两边，或有可能有了望塔的地脚基址遗迹。 根据初步地盘评估，有八间的老房子是比较完整和值得保留。 保育方案 虽然围村原貌已
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2007年8月20日
市建局回应传媒查询：洗衣街重建项目
对於传媒查询有关旺角洗衣街重建项目的进度，市区重建局（市建局）发言人今日（星期一）回应如下： 有关计划将会影响16间售卖运动装备的店铺，约占旺角「波鞋街」同类店铺的25%。 根据香港大学在2006年4月进行的调查，以受访业主所持有的单位数量计算，有43%支持重建（其中以楼上自住业主为主），支持复修的则有42%（其中以地铺或单一业权的业主为主）。 立法会今年一月通过动议，要求政府保留具本土特色的商业区和市集。市建局在规划设计项目的内容时，亦需要考虑社会这方面的诉求。而过去数月，我们亦与不同的持份者密切联系和跟进他们的意见和建议。 我们已经就K28关注组提出的建议，进行初步的评估，并徴询我们顾问的独立意见，以及在8月9日与关注组的顾问会面，澄清部分技术问题。K28关注组的建议会引发多个复杂问题，我们现正研究他们所提供的额外资料。 建议书内难以解决的问题包括对土地行政构成的法律影响、长时间中断现时商铺的营运、未能得到所有受影响的地铺业主全面支持，以及需要重新启动规划程序。 当我们得到这些难题的研究结果後，定会尽早公布落实这个项目的决定。市建局的目标仍然是在本财政年度内开展这个重建项目。在落实方案中，尽量平衡各持份者的利益，并加强 「波鞋街」的本土特色和经济效益。 (完)